(1) Tapasse de "wearde-yngenieursmetoade" foar it keapjen fan apparatuer, de spesifike prosedueres binne as folget. Dúdlike easken, bepale de kar en oankeap fan apparatuer - ynformaasje oer it doelbedriuw (ynformaasje omfettet: operaasjebelied, managementdoel, de produksjeskaal en managementstatus, ensfh.) - it doelprodukt waard analysearre, de analyze fan 'e bêste doelprodukten, nammentlik funksjeklassifikaasje, spesifike en eksplisite funksje, dan, analyze fan apparatuerfunksje en de oerienkommende graad fan werklike fraach, rekken hâldend mei apparatuerfunksjonaliteit, praktyske fokussortering) - evaluaasjeskema (fia groepsdiskusje, rieplachtsjen fan saakkundigen en oare metoaden foar analyze fan 'e foar- en neidielen fan apparatuer om kostenanalyse út te fieren en, dan, it kaaiobjekt te yntegrearjen, en sortearjen), it doel fan kar en oankeap te bepalen.

(2) ynstallaasje en akseptaasje fan farmaseutyske apparatuer. Strikt yn oerienstimming mei GMP-easken en relatearre wurkwizen foar ynstallaasje en akseptaasje fan farmaseutyske apparatuer. Dielnimmers binne: produksje, technyk, enerzjy, QA en eksterne saakkundigen. It spesifike proses is: ynstallaasjebefêstiging, operaasjebefêstiging. QA is ferantwurdlik foar ynspeksje en falidaasje fan GMP-projekt, kontrôle en ferifikaasje.

(3) ynformaasjekonstruksje. Neffens de technyske hantlieding foar apparatuer en GMP, rieplachtsje relevante saakkundigen, stel de ûnderhâldstabel en technyske hantlieding foar apparatuer gear, en registrearje de foarige ûnderhâldsgegevens, ûnderhâldsmetoaden en ûnderhâldseffekten yn detail, om de ynformatisaasje en standerdisaasje fan behear en ûnderhâld fan farmaseutyske apparatuer te befoarderjen.

(4) it ymplementearjen fan it "twa sesjes"-systeem. Omdat it behear fan farmaseutyske apparatuer karakterisearre wurdt troch sterke profesjonaliteit, komplekse problemen en in breed skala oan fjilden, lykas de hommelse en ferbergjende situaasje fan apparatuerfalen, fereasket it dat wy in rappe en effisjinte operaasje, reaksjemeganisme en tydlike ôfhanneling fan flaters fêststelle. Shiftbriefing (ferwiist nei it brûken fan 10 minuten foar't jo elke dei nei it wurk geane, om 1 dei foar it wurk gear te fetsjen en te besprekken en it wurkplan fan dizze dei) en wyklikse ôfdielingsgearkomsten (ynspeksje, prestaasjes dizze wike kontrolearje, dizze wike de wichtichste problemen besprekke, de oplossing besprekke, en in wurkplan opstelle foar de kommende wike), wat de wurkstanderdisearring effektyf kin ferbetterje, is fan grut belang om it ferburgen feiligensgefaar te ferminderjen.